• <dfn id="bbehh"><datalist id="bbehh"><figcaption id="bbehh"><dfn id="bbehh"></dfn></figcaption></datalist></dfn>

      <span id="bbehh"><textarea id="bbehh"></textarea></span>
            1.   您好,今天是: 
            2.  
              政务信息
              当前位置:竞技宝 > 政务公开
              市直机关“新时代新担当新作为”主题活动公开承诺事项(市扶贫办)
              发布时间::2019-01-22    

                

                一、强化班子建设,锻造过硬攻坚队伍。按照建设学习型、创新型、服务型机关的要求,在思想政治建设、党的组织建设、学习教育、法制建设、廉洁行政等方面,狠抓领导班子队伍建设,锤炼党性修养、锻炼能力素质,不断提升班子凝聚力、向心力和战斗力,为全市打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。开展学习扶贫典型郑贵章同志先进事迹活动,秉承扶贫人“夙兴夜寐,激情工作”的作风,进一步增强干部职工的事业心和责任感。发挥机关党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,大力激发干部职工的工作热情,克服消极思想、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,坚定迎难而上的信心,不断增强积极工作的热情。每周一各处室晒上周工作日志,比成绩、找差距,增强责任意识和担当意识,时刻保持昂扬的斗志,坚决打好打赢脱贫攻坚战。 

                二、坚持精准方略,强力推进脱贫进程。坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,强化精准识别,严格标准程序,做到应纳尽纳,不漏评错评一人。强化精准帮扶,因户制宜,分类施策,以开发式扶贫促进增收,以政策保障性扶贫改善民生,着力提高贫困群众获得感和满意度。强化精准退出,把牢退出关口,提升退出质量,坚决防止错退漏退现象发生,增强脱贫的稳定性和可持续性。强化统筹协调,统筹产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫等13个重点工作专项推进组,协同配合,在全市形成聚焦脱贫、合力攻坚的局面;协调20个县(市、区)及有关市直部门,抓好脱贫攻坚成效考核、第三方评估、督查巡察等反馈问题整改工作,提升脱贫攻坚整体成效。强化工作创新,大力宣传和推广我市精准防贫、“扶贫微工厂”等创新做法,在工作中创新,在创新中突破,不断开创我市脱贫攻坚新局面。强化目标导向,2019年,实现3.3万贫困人口稳定脱贫、44个贫困村脱贫出列的既定目标,为2020年全面实现脱贫目标打好坚实基础。 

                三、实施阳光扶贫,源头防控腐败滋生。加大对县、乡、村三级资金、项目公示公开的督导检查力度,全面实施扶贫对象、扶贫政策、扶贫资金、扶贫项目“四公开”,让扶贫工作在阳光下开展,主动接受社会各界监督。市、县、乡、村按照“谁分配谁公开、谁使用谁公开、分配到哪里公开到哪里”的要求,根据审批权限和程序逐项公开,做到上下衔接、账账相符、账实相符;建立预警机制,合理设置预警指标,对发现资金使用管理中存在的问题,一查到底,该追回的追回,该问责的问责,形成震慑效应,确保财政扶贫资金安全。 

                四、深挖社会资源,凝聚强大扶贫力量。在做实做好领导包联帮扶、部门对口帮扶、驻村定点帮扶、干部结对帮扶等的基础上,培育和支持能人扶贫,探索农村致富带头人促进农民增收的方式,充分利用帮扶资金抓好培育农村致富带头人项目,发挥农村能人在扶贫开发中的带动作用。鼓励和引导民企扶贫,在抓好贫困县企业扶贫的同时,在非贫困县开展民营企业结对帮扶,指导永年区、武安市、成安县等县(市、区)利用民营企业多的优势,开展“百企帮百户志愿行动”,引导民营企业积极履行社会义务,积极投入脱贫攻坚;对有就业意愿和劳动能力的贫困群众,通过培训到企业就业或设立保洁员、安全员等公益性岗位就业,增加工资性收入。用足和用好金融扶贫,提高小额信贷政策知晓率,利用好“县乡村”三级金融服务网络,落实小额信贷贴息政策,简化手续,缩短流程,提高扶贫小额信贷“户贷比”,满足贫困群众发展产业资金需求。 

                五、加强竞技宝,打造扶贫坚强堡垒。以强化学习提升素质,在组织业务学习时,各处室之间开展跨领域业务政策学习研究,由各处处长轮流为机关全体人员讲课,每季度不少于一次,努力提高机关全体干部综合扶贫业务素质;举办扶贫政策培训班,邀请省扶贫办领导讲解政策,邀请市人社、民政、卫计、建设、发改等部门业务骨干解读行业扶贫政策,拓宽扶贫政策知晓广度,提高扶贫政策执行力。以规章制度规范行为,本着实用、有效的原则,对现有制度进行认真梳理、修订、完善、补充。进一步完善机关人员考勤制度,分管领导对到岗履职情况不定期开展检查,对迟到早退、值班脱岗、上班时间做与工作无关事情,发现一例,处理一例,并与年终考核、评优等事项挂钩,用严格的规章制度约束全体人员。进一步完善公文办理、公车使用管理、财务管理等相关制度,并认真落实到位,加强公开监督。以警示教育防范腐败,班子成员和各处负责人严格按照抓队伍“一岗双责”的要求,加大对干部职工的教育、监督和管理力度。经常组织干部职工开展警示教育,对发现的问题苗头及时约谈提醒。以责任落实推动工作,强化责任意识,全面梳理工作职责,明确目标任务,深入挖掘脱贫攻坚典型做法,做到“三个清”,即工作底数清、工作思路清、完成情况清,在机关形成各处室主动担当、积极作为、密切配合的良好局面。

              关于本网 | 网站声明 | 竞技宝 | 网站地图 | 管理维护
              网站标识码:1304000071   版权所有:邯郸市扶贫开发办公室   
              冀ICP备05029117号   竞技宝:晨光网络   冀公网安备 13042002000539号

              竞技宝 |竞技宝官网 | |手机版 | | 雷竞技ryabet—欢迎您!|竞技宝官网—欢迎您!|安博电竞手机版|安博电竞手机版|威客电竞【百_度_推_荐】|乐投娱乐-LETOU乐投 - 首页app|UWIN竞技|U赢电竞欢迎您!|